Kod mene smo donekle radili outsourcing, ali smo imali više naših većih projekata (proizvoda zapravo) gde su isti ljudi igrom slučaja morali direktno da rade na razvoju i da glume projekt, a kasnije i produkt menadžere, da brane situaciju pred klijentom, da ih "hvataju za gušu" na terenu i slično. E to je stres
Čak i ako se savršeno organizujemo i raspodelimo posao (što se ne dešava, a i poslovično mašimo procene potrebnog vremena jer se projekti dosta razlikuju i stalno moramo da učimo nove tehnologije), uvek kao problem ostaje sam klijent koji menja zahteve, ne zna šta hoće ali zna šta neće, i slično.